熱泵發(fā)展進入新的周期,各企業(yè)根據(jù)自身情況進行調(diào)整,不再僅僅依靠北方采暖的單一模式

而在這種多元發(fā)展的模式中，2023 年，對于埃瓦來說，是轉(zhuǎn)型的一年，雖然有轉(zhuǎn)型陣痛，

但也摸索出企業(yè)運行的新模式。對內(nèi)，埃瓦立足本地需求，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，從大暖通的

角度滿足用戶需求。對外，埃瓦以郴州自貿(mào)區(qū)為橋梁，從新型冷媒產(chǎn)品為切入點，進入歐盟

與北美市場。通過對內(nèi)對外的雙向驅(qū)動，埃瓦成功實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

深耕本土，精準切入?yún)^(qū)域市場。后煤改電時期，南方熱泵企業(yè)在北方采暖市場經(jīng)營的成本增

加，激烈思維競爭下利潤變少，使得部分企業(yè)開始轉(zhuǎn)型。埃瓦在確保北方采暖市場核心客戶

持續(xù)經(jīng)營的基礎上也做出改變，從立足本地市場著手，從大暖通的角度全面介入當?shù)氐呐?/span>

空調(diào)項目，實現(xiàn)公司在工程市場的開拓。之所以加大在此方面的布局，源于在部分項目的實

施過程中，埃瓦經(jīng)常服務政府單位項目，對郴州及湖南在節(jié)能產(chǎn)業(yè)的政策非常了解，也對么

司能夠在此進程中所能發(fā)揮的作用進行評估。在 2023 年作出經(jīng)營方向的改變，埃瓦用工程

商經(jīng)營的模式來為用戶提供產(chǎn)品、設計以及安裝、維保服務，確保滿足當?shù)仄髽I(yè)在發(fā)展中對

暖通空調(diào)與熱泵的需求。

埃瓦經(jīng)過近兩年的努力，尤其是 2023 年持續(xù)發(fā)力，陸續(xù)在湖南周邊市場的政府辦公大樓

學校、醫(yī)院、酒店等項目中斬獲頗豐，成為區(qū)域市場的新勢力。而埃瓦的轉(zhuǎn)型成功也充分表

明，一切以企業(yè)獲得更佳的生存環(huán)境為目標，以實際成效作為評判依據(jù)，從而更好址

讓企業(yè)在發(fā)展中更靈活，充分調(diào)動企業(yè)每個人的積極性，讓企業(yè)獲得更多永續(xù)經(jīng)營資本。

發(fā)力海外，試水外貿(mào)初現(xiàn)成效。在熱泵產(chǎn)業(yè)的全球熱潮下，做海外市場成為一種潮流與風尚

埃瓦恰好具備了更多利好因素，自然也加快海外市場的布局。埃瓦所在的郴州作為湖南省對

外貿(mào)易改革的窗口，給了埃瓦經(jīng)營海外市場的便利。而為了滿足國際貿(mào)易的需求，埃瓦從產(chǎn)

品、團隊等層面進行升級，在 2023 年取得初步的成效，打開企業(yè)海外貿(mào)易的一扇門。在海

外市場進行新的調(diào)整期，埃瓦有海外注冊的自主品牌，能夠在國際貿(mào)易中獲得新的機會，在

借勢郴州自貿(mào)區(qū)利好的政策的助推之下，埃瓦對于未來企業(yè)發(fā)展充滿信心。

值得一提的是，埃瓦做出相關改變的過程中，對北方采暖市場的耕耘并未停止，而是積極與

志同道合的渠道商展開更緊密的合作，賦予合作經(jīng)銷商更大自主權(quán)以及更多的利潤空間，使

其在市場決策中更及時準確，能夠有效面對激烈的市場競爭。2024 年，埃瓦仍將沿著現(xiàn)有

的企業(yè)經(jīng)營思路進行完善，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，為持續(xù)做好當?shù)厥袌鱿刃邢仍嚕脽岜玫?/span>

思維對當?shù)氐睦渑枨筮M行新的思考，用更節(jié)能的產(chǎn)品，用更高效的系統(tǒng)完成用戶對于暖通

空調(diào)與熱泵的需求，從而助推區(qū)域經(jīng)濟的綠色循環(huán)發(fā)展。